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Ciclista Juninense es uno de los clubes históricos de la Liga Nacional en los últimos años. Si bien hace casi una década que no está en la élite del básquet argentino y actualmente compite en la Liga Argentina, tiene mucha historia y fue una institución con mucho peso a fines del siglo pasado y a comienzos de este.

En la actualidad, con una dirigencia renovada, con juventud y mucha gente del club, Ciclista está en la Liga Argentina buscando llegar a la máxima categoría nuevamente. Recientemente cumplió 100 años y se están preparando los festejos para el 25 de noviembre en las instalaciones del club.

Maxi Dilluvio es su actual vicepresidente, un hombre de básquet que lleva mucho tiempo en el ambiente. Dialogamos con él para conocer cómo se prepara la institución para la celebración, la actualidad del club y mucho más.

-Raro para un club del interior llegar a los 100 años, ¿no?

.Si, un club que la única actividad que tuvo históricamente es el básquet. Somos de los pocos clubes a nivel nacional que participa desde hace 40 años de manera profesional de manera ininterrumpida. No es poco. Pasó mucha agua abajo del puente, muchas crisis en el país, muchas crisis ha tenido el club no es que el club ha sido ajeno a lo coyuntural del país. Siempre me dicen eso, cómo hacen para sobrevivir un club como Ciclista, y también me ponen como ejemplo a Argentino que obviamente somos los dos que estamos participando a nivel nacional y somos solamente de básquet. Con sponsors privado, sin gran apoyo estatal, lo justo y necesario, porque estamos en la provincia más grande del país y en la ciudad hay muchos clubes, incluso a Sarmiento jugando en la Primera de fútbol y con muchos clubes en básquet. Es una situación particular la de Junín y la de nosotros como club.

-¿Cómo hacen para sobrevivir? Porque están en una categoría que, se supone, sobrevivir es más difícil aún.

.Si, la verdad que la Liga Argentina, ex TNA, es una categoría que fue perdiendo el peso y la atracción que tenía históricamente. Nosotros que somos del ambiente del básquet siempre sabíamos quién jugaba en los clubes del TNA. Hoy cuesta saber quien juega, incluso Ciclista que es un club histórico, cuesta saber las posiciones y el fixture porque hay muchos clubes, también está la Liga Nacional compitiendo a la par. Antes no competían en manera simultánea. En el caso de Ciclista se sobrevivió y se sobrevive gracias a los dirigentes. Yo soy muy defensor de los dirigentes porque es buscarlo el lado a poder sobrevivir, tanto en lo profesional como en las divisiones menores. Hoy las formativas tienen una base de padres que trabaja todo el día, no solo para que el club esté bien de la parte humana, con los entrenadores y los chicos, sino también para la parte edilicia. Después estamos nosotros más enfocados a lo profesional buscando sponsors privados para sobrevivir. Muchas veces, como pasa en muchos clubes de Argentina, los dirigentes terminan poniendo plata de su bolsillo.

-Habría que ver cuánto tiene que ver la situación del país en esto, pero hace varios años que venimos hablando que se gasta más dinero en la parte logística que en salario. Vos que lo sufrís desde adentro, ¿es más por la situación del país o cambio un poco la dinámica de la Liga?

.Siempre es una gran discusión en reunión de comisión directiva. Si lo analizas friamente, hoy te conviene más jugar Liga Nacional que Liga Argentina. Nosotros podríamos hacer pareja con Argentino, por ejemplo, entonces ahí bajaríamos muchísimo en logística. Hoy entre un 60 y 70% de presupuesto de Liga Argentina está destinado a logística: hotel, micro, Junín no tiene aeropuerto así que salvo a Hispano Americano que es en Río Gallegos, los demás viajes son todos en micro. El sistema de competencia es que vos jugas tres partidos afuera al menos entonces tenés diez noches de hotel, 20 comidas, 20 meriendas. Entonces cuando te pones a hacer el número fino, la logística se lleva la mayoría del presupuesto. Creo que es la situación del país, no la competencia.

-De hecho antes un buen salario era muchísimo más alto que una logística. Ahora los salarios si los contas en dólares son muchísimos más bajos que hace algunos años y la logística no.

.Por eso mismo. Hoy la logística se lleva esa parte grande del presupuesto y la competencia no la podemos discutir mucho, tiene más equipos entonces tenés más partidos y más viajes.

-Ahora, con los 100 años, tienen alguna intención de tirarse para el ascenso o eso sigue un poco vedado para la mayoría de los equipos de la Liga Argentina donde antes uno veía que muchos querían ascender y ahora, por ahí, no tanto.

.Hoy creo que el ascender está muy difícil para todos.

-Pero por lo deportivo.

.Por lo deportivo, si. Una mala noche te deja afuera de la competencia en los playoffs. El año pasado habíamos terminado terceros y pensá que tuvimos una mala noche con Zárate y quedamos afuera. Zárate fue el gran candidato, que mejor se armó y que mejor jugó. Pero no fue solamente la mala noche con Zárate, tuvimos una mala noche con Zárate en la etapa regular que nos hizo perder la localía. Para Ciclista perder la localía fue clave. Es decir, perdimos la localía con Zárate. Si nosotros esa noche perdíamos por una diferencia menor que la que habíamos ganado, la localía hubiese sido para Ciclista en el playoff. Pero bueno, hablo de lo exclusivamente deportivo, es muy difícil ascender. Obviamente la intención nuestra es ascender, es que Ciclista juegue en la Liga Nacional y fíjate que, desde que me sumé yo a la comisión directiva y pudimos estabilizar todas las crisis que pasó Ciclista, siempre fue competitivo el plantel. En plena pandemia trajimos a Roquez Johnson y a Ralfi Ansaloni, quien ahora está jugando en San Pablo de Brasil, lo trajimos a Rafa Paulichi y a Lea Cerminato. Es decir, si no hubiésemos querido ascender, no hubiésemos traído esos jugadores. Ciclista lo que tiene es que es un trampolín gigante para jugadores que necesitan jugar para consolidarse en Liga Nacional o para irse a jugar afuera. Si vamos más atrás, Franco Balbi, Luciano Massarelli, Julio Mázzaro, Chuni Merlo, podemos estar mucho tiempo viendo qué jugadores pasaron por Ciclista para consolidarse, además no es fácil jugar en una ciudad como Junín. Hoy no tenés tanto la presión como antes, pero sí tenés la exigencia del día a día, que tenés que mostrarte, ser un profesional y con el cuerpo técnico que venimos trabajando encabezado por Daniel Jaule, la exigencia es al 100% desde el día uno de la pretemporada.

-Igual siempre es mejor que no esté Argentino en la categoría.

.No, creo que nosotros necesitamos de Argentino y Argentino de nosotros. Con la coyuntura que hay, sin el apoyo estatal que tienen todos los clubes. Hace poco hice una nota a nivel nacional después de la asamblea de la AdC diciendo que los clubes vamos a necesitar inevitablemente el apoyo estatal, no hay que renegar de eso, hay que ser realistas. En muchos lados lo hacen como política deportiva las provincias, en otros lados hay un fondo para eso como en Entre Ríos y nosotros no lo tenemos. Entonces, manteniéndonos competitivos tanto Argentino como Ciclista, tiene que ser espalda con espalda. Obviamente que si nos cruzamos, Ciclista le va a querer ganar a Argentino y Argentino a Ciclista. Cuántas veces dicen que no pueden creer que Argentino con los equipos baratos que arma se siga manteniendo en la Liga Nacional y yo soy el primero que digo que no arma equipos baratos, arma equipos competitivos acorde a lo que puede pagar. Tiene una sola bala, como nosotros, entonces vamos a buscar un buen base, un buen escolta. Tenemos que tener una persona que haga ese scout, en nuestro caso es Daniel Jaule que va a buscar jugadores al Federal constantemente o el caso de Uriel Reaño, que es U23, lo trajo que estaba jugando en Ecuador, o a Samuel Villa, un pivote colombiano de 2.05 metros y 19 años. Fue Daniel quien miró todos sus partidos en Colombia. Cuando vos no tenés presupuesto, tenes que apostar al ojo deportivo y tanto Ciclista como Argentino hace años que vienen apostando a eso.

-Me parece algo importante, que lo hablamos alguna vez, lo que encontró Argentino ese sentido de pertenencia de la gente que vive cerca del club que lo considera su club y que no considera tanto el ganar o perder para ir a la cancha. De hecho, te diría que fue más cuando estaba en malos momentos porque siente que tiene que estar si o si. Ciclista también tiene eso.

.Ahí tenemos que entrar a hablar de algo que a mi no me gusta mucho hablar que es la parte romántica digamos, el esfuerzo, ser el “Luna de Avellaneda” de la competencia.

-Pero la pertenencia no es solamente romántico. Eso se ve mucho en España.

.Hay un club grande de España que es el Baskonia que tiene ese sentido de pertenencia. Todos los que pasan por ahí quieren volver, por algo todos los jugadores argentinos que pasaron por ahí volvieron en algún momento o como jugador o desde otra función. En caso de Argentino y Ciclista, el sentido de pertenencia es el lado por el cual le tenés que entrar al jugador a la hora de contratarlo y a la gente también, no creo que digan este año Argentino le va a pelear el título a Quimsa, Instituto. Saben que su campeonato es, primero salvarse, después si puede ser la sorpresa de meterse en playoffs o meterse en la Sudamericana, eso viene de yapa o viene como consecuencia de un buen trabajo institucional. El nuestro es seguir participando de Liga Argentina, no pelear los puestos de abajo. Tuvimos dos grandes crisis en los últimos 23 años: en 2001 en plena crisis del país, nos toca jugar con Ben Hur de Rafaela por el ascenso y Ciclista entra en una crisis grande un mes antes de jugar esa final. Daniel González, quien era su presidente en ese momento, tenía una financiera que estaba ligada al club Ciclista solamente con el nombre. Con la crisis del 2001 esa financiera quiebra, el presidente se fugó del país, todos los acreedores van a reclamar al club, Ciclista pierde un financiamiento grande por el uso de ese nombre, era el más grande que tenía. Termina jugando la final por el ascenso en 2001 con los jugadores endeudados y todos los años que nos trajo recuperarnos de eso. La segunda fue la venta de plaza en 2015/16 cuando le venden la plaza a Ferro. No solo por la venta de plaza porque lo que hizo el club fue descapitalizarse, perder una marca, dejar de jugar en la élite, eso si querés lo podemos discutir. Tomaron esa decisión porque no tenían el presupuesto cerrado. Eso después trajo cola: obras mal hechas, no se sabía dónde se habían invertido los fondos, un costo doble para nosotros que tomamos la comisión. Hasta el día de hoy que seguimos pagando en cuotas a mucha gente, tuvimos que volver a hacer el piso, el techo. Son dos crisis grandes para un club que está sostenido por pauta privada y por una comisión directiva que no es millonaria, te puede hacer salir de competencia. Fijate que los clubes manejados así ante una pequeña crisis han salido de la competencia rápido como por ejemplo Estudiantes de Concordia que este año no está en la Liga Argentina. No podemos decir que Agosti es un mal dirigente, siempre hizo todo lo posible para que Estudiantes esté lo más arriba posible y pueda competir. Se ve que este año algo no le cerró y no quisieron competir. Nosotros estuvimos muy cerca de eso y espero que no vuelva a pasar.

-En los 100 años, ¿cómo los encuentra económicamente y con qué plan fuera de lo deportivo?

.Económicamente equilibrados. Ciclista ha sido un club, salvo excepción, que siempre gastó lo que le entraba, siempre se manejó con las finanzas así. Contrataba con lo que le entraba, nunca se fue de presupuesto. El objetivo nuestro es que Ciclista se mantenga la mayor cantidad de años posibles compitiendo profesionalmente, sea en la Liga Nacional o en la Liga Argentina. Sigo la historia, hoy no está Estudiantes de Olavarría por decisión de su dirigencia, clubes que fueron “gerenciados” como Ben Hur de Rafaela que hoy no sabemos qué es de la vida deportiva, se acaba de ir Libertad de Sunchales, Olimpia de Venado Tuerto, GEPU volvió pero acordate que fue campeón y desapareció. Seguir activo ininterrumpidamente y equilibrados, no es menos. No somos solamente un club de básquet, transmitimos valores, entre ellos la pasión, de generación en generación y que tenemos en mi caso y en el de muchos más, un sentido de pertenencia porque nos criamos ahí adentro y nos dieron todos los valores que hoy nos formaron como persona. Espero que todas las generaciones que me siguen a mi, a mi hija o al resto de los más chicos, que puedan seguir yendo al club, disfrutar de las instalaciones y disfrutar de tener un plantel en la élite.