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El CEO de la Euroliga, Chus Bueno, dejó definiciones clave en la previa de la final entre Real Madrid y Olympiacos, en un contexto atravesado por el crecimiento del torneo, el interés de la NBA y las dudas sobre el futuro de algunos clubes. En ese sentido, uno de los focos principales está puesto en el Real Madrid, que aún no firmó su renovación y es el único socio que no confirmó su continuidad. Sin embargo, el dirigente se mostró confiado: “Estamos en constante comunicación con ellos y somos optimistas. Creo que van a firmar, son uno de los fundadores. Es importante para ellos y es el mejor lugar en el que estar ahora mismo”.

La situación del club blanco se da en paralelo a la confirmación de continuidad del Fenerbahçe, que ya aseguró su lugar a largo plazo, al igual que otros equipos con licencia. Mientras tanto, el interés de la NBA en desembarcar en Europa y contar con el Real Madrid como pieza central agrega incertidumbre al escenario, aunque desde la Euroliga mantienen la calma y apuestan por la unidad de los clubes.

En cuanto al crecimiento de la competencia, Bueno reveló cifras que reflejan el momento expansivo del básquet europeo: “Hay 17 ofertas para nuevas franquicias y 40 clubes quieren unirse a la EuroCup”. Además, detalló que la mayoría de esas propuestas provienen de equipos ya existentes, aunque también hay fondos interesados en crear nuevas franquicias en mercados aún no explotados.

Ese interés también se traslada al plano financiero, con al menos 25 fondos institucionales analizando invertir en la liga o en sus clubes. La Euroliga avanza así hacia un modelo más cercano al de franquicias, con una estructura más sólida desde lo económico y con mayor previsibilidad a largo plazo.

Otro de los ejes centrales del proyecto es la transformación digital. “Estamos bien y vamos a estar mejor”, afirmó Bueno, al tiempo que explicó la intención de crear una plataforma integral para los aficionados. “Somos buenos en el negocio entre empresas, estamos intentando maximizar los derechos de televisión y también queremos tener todo en una plataforma digital dirigida directamente a los fans. Hay un mercado, pero no un marketplace”, agregó, apuntando a capitalizar una base de millones de seguidores en Europa.

Respecto a la relación con la NBA, el CEO confirmó que las conversaciones siguen abiertas, luego de comentar que ayer desayunó con el director de NBA Europa, George Aivazoglou: “Estamos abiertos a explorar, pero eso no significa que vaya a suceder”. En esa línea, también subrayó la importancia de evitar divisiones: “Sería mejor maximizar la oportunidad junto a la NBA”, dejando en claro que la cooperación es una posibilidad real, aunque todavía sin definiciones concretas.

También explicó la diferencia que hay entre Estados Unidos y Europa con respecto al básquet, resaltando la importancia de los clubes: "“Aquí cada club es una comunidad, no solo un negocio. Los clubes deportivos fueron creados como comunidades y esos son valores fundamentales del ecosistema”.

De cara al futuro, la Euroliga proyecta una expansión a 22 o 24 equipos a partir de la temporada 2027/28, con un posible cambio de formato hacia dos conferencias. También busca mejorar su vínculo con la FIBA y participar en el desarrollo de infraestructuras, como la financiación de nuevos estadios. “La Euroliga está aquí y puede cooperar con FIBA. Queremos hacerlo mejor”, aseguró.

Por último, Bueno también se refirió a los problemas organizativos vividos en las semifinales de la Final Four en Atenas y pidió disculpas: “Tenemos que pedir perdón por los problemas”. Además, garantizó que se reforzarán las medidas de seguridad para la final: “Estamos trabajando con la Policía y con el Gobierno para garantizar la mejor experiencia”. Sin embargo, fue en contra de informaciones sobre la venta de entradas: "Nadie sin entrada estuvo dentro del recinto".

En medio de un proceso de transformación profunda, la Euroliga intenta consolidarse como el eje del básquet europeo mientras define su relación con la NBA y asegura la continuidad de sus principales clubes.