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Atenas sufrió un golpazo para su historia al descender la pasada temporada de la Liga Nacional. Pero a partir de allí el Griego quiere resurgir, con David Urreta como presidente y una serie de decisiones que apuntan a que el club vuelva a ser el que alguna vez fue. En este sentido, el estadio propio y una alianza recién firmada con Talleres resultan claves.

- Me imagino que no es fácil sustraerse a esta campaña, porque el equipo va tomando forma partido a partido, y esta semana bajó a GEPU que venía invicto, para quedar como único líder de la Conferencia Norte.

. Toda la comisión directiva y todos los simpatizantes y profesionales están haciendo un fuerte esfuerzo día a día y en forma anónima y la verdad que la foto nos encuentre en este momento en la tabla de posiciones es un gesto de que estamos haciendo las cosas bien, que estamos intentando mejorarlas, pero bueno, estamos en la mitad del camino, esto recién comienza y hay que seguir trabajando con la misma gana y tenacidad del primer día, pero eso no quita que tengamos una sonrisa todos los que hacemos y somos hinchas de Atenas de este buen momento que estamos teniendo en un torneo muy complicado.

- Obvio que a los resultados hay que ayudarlos, y en cualquier club el presupuesto es clave, pero aun más en Atenas, que aparte tiene siempre la presión de luchar arriba. ¿Como trabajan en el financiamiento?

. Atenas no escapa a la realidad del país que nos toca vivir y a la realidad de los clubes de básquetbol. Estamos tratando de establecer un presupuesto por gasto, claramente con objetivos claros. Atenas no tiene fin de lucro, razón por la cual lo que buscamos no es vender más ni mejor sino conseguir los recursos genuinos que nos permitan mantener nuestra estructura, que es una estructura de primer nivel para la categoría y con profesionales que están cumpliendo su tarea y su vocación.

-¿En qué áreas van a hacer foco para aumentar el financiamiento en este caso?

. Estamos haciendo una estrategia comercial y de marketing deportivo bastante seria, bastante profesional, que esperemos nos dé los resultados para salir solventando el presupuesto que en Atenas no es sencillo, son presupuestos que dado el contexto del país se siente que hay que conseguir los recursos para afrontar los objetivos.

- La otra noche ante GEPU el público respondió y el Cerutti vivió una fiesta como hacía años que no pasaba. ¿Sentís que están en el camino de recuperar ese romance con la gente de Córdoba? porque a diferencia de los clubes de fútbol, la identificación de Atenas con la ciudad siempre fue absoluta.

. Bueno, la verdad que ver el Ceruti de la forma que se vio, de la alegría que existe en el estadio y la energía positiva que todos los hinchas, los simpatizantes y los dirigentes están haciendo detrás de este equipo, nos alegra muchísimo. Nosotros entendemos, porque se ha visto en los últimos tiempos, que hay una identificación muy fuerte entre Atenas, Córdoba y básquetbol.

-¿Y cuál es el plan?

Y creo yo que el plan estratégico que hemos lanzado de cómo seguir generando esa confianza en nuestros hinchas en Córdoba está dando resultado. En Cerruti ha sido una muestra más y ojalá que sea mucho más. Por lo pronto, la directiva va a seguir siempre el esfuerzo de que exista esa identificación. Ese sinónimo que existe entre Córdoba, entre el básquetbol y Atenas.

Una recorrida por @Atenas_oficial junto a su presidente @DavidUrreta. El nuevo organigrama, el sentido social como bandera, el plan trazado para volver a la @LigaNacional, y el avance para terminar el estadio que está muy cerca de concretarse. #LigaNacional #LigaArgentina pic.twitter.com/RKkRZP6pWl

— Roberto Martin (@robertofmartin) November 29, 2023

- Hablame de esta alianza con Talleres. ¿De que se trata y que beneficios le va a dar a Atenas?

. Todos sabemos que Talleres tiene un know how único en lo que es la gestión deportiva, la gestión de la tecnología aplicada al deporte, la gestión comercial y de marketing aplicada al deporte. Y en ese marco, Atenas ha decidido promover este intercambio de experiencias, de buenas prácticas, como se dice, para que podamos dotarnos rápidamente de esas herramientas y poder trabajar con la política moderna de comercialización, de marketing, de seguimiento de sponsors con tecnología, para poder encontrar recursos genuinos que nos permitan llegar a nuestro presupuesto y lograr tener el equipo más competitivo. Con Talleres, nos juntamos con el presidente Fassi, una vez más, para poder seguir trabajando en esta agenda de intercambio de conocimiento y de buenas prácticas. Es un aliado en el marketing deportivo, en la gestión comercial, en la incorporación de la tecnología de punta y tenerlos cerca y que nos acompañen en esta etapa, para nosotros es muy importante.

- ¿Y básicamente como se va a desarrollar esa estrategia comercial? ¿Qué podes decir para que se interprete mejor?

. Vamos a desarrollar actividades en conjunto y acciones de formación, capacitación en distintas áreas. Queremos promover la colaboración profesional docente en el en el diseño y realización de cursos, debates, divulgación y, en general, cualquier otra relacionada con la actividad física y deportiva. También vamos a realizar reuniones para relevar los lineamientos de gestión de las dos instituciones. El esfuerzo es de los dos y la idea es que nos sirva a ambos para fortalecernos.

- El estadio está muy cercano a su concreción y todo indica que finalmente Atenas va a jugar en su casa en esta temporada. ¿Que está faltando para la finalización?

. Ver el piso flotante con toda la perfección que debe llevar un piso de estas características, el nivel de orfebrería que lleva el trabajo de la madera y asociada a una cancha de básquet lleva su tiempo y yo creo que lo importante es que las cosas se hagan muy bien y duraderas, en el menor tiempo posible, pero sobre todo bien y duraderas. Todos los operarios, todos los miembros de la directiva, encargados de la obra, saben que tienen el respaldo de toda la comisión directiva, de todo el club, de hacer las cosas en los tiempos que crean que haga falta para hacerlas bien. Nosotros aspiramos fuertemente a que Atenas pueda jugar este torneo en los partidos oficiales allí y ojalá nos encuentren en la etapa de playoffs colmando nuestro estadio en Barrio General Bustos.

- ¿El estadio tendrá un nombre Qatarí? porque tengo entendido que en una reunión realizada este mes en Buenos Aires, hicieron un acercamiento importante con el país asiático. ¿Algo más que me puedas decir de esa reunión?

. No, lo que hace la comisión directiva es tratar de llegar a los sectores nacionales, internacionales, que se dedican a acompañar, al sponsoreo, al desarrollo del deporte con visiones nuevas y modernas. Y creo yo que el embajador de Catar nos recibió y reconoció el peso específico que tiene Atenas en el básquetbol argentino iberoamericano y eso marca que vamos por buen camino. Por supuesto que hablamos de una estrategia de agenda común, de agenda de trabajo. Ojalá esa relación vaya madurando y se vaya profundizando. Por lo pronto hoy pensamos en que Atenas tiene que terminar su estadio y tratar de jugar nuestros partidos locales. Lo que venga y lo que Dios nos depare será bienvenido. Pero la forma de seguir abriendo Atenas al mundo y a la sociedad es teniendo reuniones como la de este tipo.

Roberto Martín /[email protected]
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🤝 #Talleres y #Atenas : Convenio de Cooperación para el crecimiento del Deporte Cordobés

Con el objetivo de desarrollar acciones en conjunto para promover el desarrollo de la gestión deportiva se firmó un convenio entre @tallerescbaoficialy la Asociación Deportiva Atenas.

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— Atenas (@Atenas_oficial) November 30, 2023