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Lejos de las discusiones tradicionales sobre ritmo o estilo, Nicolás Casalánguida construyó su identidad desde un concepto central: la eficiencia. El técnico, que llevó a Boca a la cima continental, sostiene una postura clara sobre su rol como conductor y la explica en una entrevista completa con Básquet Plus. “Yo me paro del lado de la eficiencia. Para mí, nosotros tenemos que buscar ser eficientes. Como conductor de un equipo, como entrenador, me paro del lado de la eficiencia: en el costado defensivo, en la toma de decisiones, en el armado del equipo, en el ataque. Acá tenés que acertar en las decisiones”, afirma, marcando distancia de enfoques más superficiales.

Esa mirada se profundizó durante su experiencia en México con los Diablos Rojos, donde logró un contundente 4-0 en las finales ante los Halcones de Xalapa. Sin embargo, ni siquiera el título evitó su análisis crítico. “Terminó la temporada y yo le dije a mi asistente: ‘Yo no estoy conforme con cómo defendimos el pick and roll’. Teníamos dos jugadores como Joshua Ibarra y Malik Dime, y la verdad es que éramos uno de los peores equipos defendiendo el pick and roll y salimos campeones. El resultado a mí no me dejó de ver el costado de la eficiencia de un aspecto del juego que yo como entrenador quería ser mejor”, explicó a obsesión por el detalle.

En su paso por Boca, esa filosofía se tradujo en decisiones tácticas concretas. Casalánguida detectó limitaciones en los tiros de final de posesión y optó por modificar la dinámica del equipo: “Una de las búsquedas era levantar la cantidad de posesiones y buscar ser un equipo más dinámico. Yo veía que era un equipo muy seteado que los porcentajes de tiros en los últimos segundos de posesión eran bajos, entonces consideramos que nos podía permitir ser más eficientes levantar un poco las posesiones, subir la defensa, hacer combinaciones defensivas que nos permitan que el equipo desde la defensa pueda correr y eso es porque buscamos la eficiencia”.

“¿Qué es ser eficiente? De acuerdo a los recursos que tenemos, que son lo más importante: los jugadores. Si tengo a Caffaro no es lo mismo que tener a Malik Dime; las búsquedas son distintas”, señaló, dejando en claro que no existe un único modelo. El concepto, lejos de ser abstracto, se convierte en su brújula competitiva, la brujula que hoy sigue Boca: “A nosotros nos buscan para obtener resultados. Yo quiero conducir un equipo que sea eficiente y que gane. No me siento en el costado de ‘quiero ser el equipo que juega al pace más alto o al más bajo’. Yo quiero ser eficiente". 

 

 

 

 

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